发布日期:2026-02-18 05:02点击次数:
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567期.1191篇
“四营三化”体系
锻造核心人才
2026
为入实施人才强企战略,服务集团公司“占两盐资源、赋能两新产业(300832)、跃升产业规模”发展大局,鲁银投资(600784)近日正式发布《2026年度培训案》。该案创新构建“四营三化”培训体系,次提出“6-0-7/8-4”人才培养阶梯模型,旨在通过分层培养,为企业质量发展提供持续人才支撑。
“四营”
覆盖,梯次培养强队伍
精英训练营(聚焦“6”大业):
面向核心骨干,聚焦规风控、投资战略等六大关键域,造上市公司精英人才。
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新锐训练营(实现“0”起点启航)
针对新员工,强化文化融入与技能筑基,保温护角专用胶助力快速上岗、增强归属感。
航训练营(助“7/8”代中层跃升):
面向70/80后中层,提升战略统筹与能力,塑造懂经营、善的核心中坚。
卓越训练营(加速“4”维后备成长):
针对青年后备,实施“四个”工程(次轮训、次登台、次拓展、次总结),系统培养未来者潜质。
“三化”
机制保障,培训长化运行
通过“系统化设计、个化实施、常态化运行”的机制,依托“鲁银讲堂”平台,实现总部与权属企业协同进,确保培训落地见、持续化。
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